Ambito organizzativo

o accentata2I piani formativi nelle strutture per anziani


Il corso consente di apprendere come implementare un processo formativo all’interno della propria organizzazione lavorativa affinché possa essere sviluppato un piano annuale di formazione e aggiornamento del personale. Il corso permette di comprendere e sviluppare la formazione sia come strumento gestionale sia come strumento di sviluppo delle persone. Porterà inoltre alla sensibilizzazione dei partecipanti sull’utilizzo di strumenti di valutazione dell’efficacia degli interventi in linea con i requisiti organizzativi.

Il corso in aula della durata di 8 ore è destinato a direttori e coordinatori dei servizi e a responsabili della qualità. Inoltre, è possibile seguire il corso a distanza (FAD) in 2 sessioni di 2 ore ciascuna.

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o accentata2Lavorare in un’équipe interdisciplinare


Il percorso permette di sviluppare le competenze necessarie per lavorare efficacemente in équipe, generando motivazione coesione e intesa tra i collaboratori. I temi trattati riguardano la facilitazione dei processi di comunicazione interna al gruppo, lo sviluppo di un sistema efficace di ruoli che tenga conto di competenze e personalità, l’apprendimento delle competenze necessarie per prendere decisioni e risolvere problemi in gruppo.

Il corso della durata di 16 ore è destinato a direttori, coordinatori, direttori del personale, responsabili della formazione e altre figure che in Struttura hanno responsabilità decisionale sulla gestione delle persone.

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o accentata2La valutazione delle prestazioni: sistemi e metodi


Il corso facilita lo sviluppo della consapevolezza dell’interdipendenza tra vision, mission, obiettivi e sistema di valutazione delle prestazioni. Fornisce, inoltre, spunti sulla progettazione dell’impianto di un sistema di valutazione correlato agli obiettivi dell’organizzazione considerato come uno strumento di coinvolgimento e sviluppo.

Il corso di 8 ore è rivolto a direttori, coordinatori, direttori del personale, responsabili della formazione e altre figure che in Struttura hanno responsabilità decisionale sulla gestione delle persone.

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o accentata2Sistemi e metodi di ricerca, selezione ed inserimento del personale


Favorendo la riflessione sulla relazione tra il processo di ricerca, selezione ed inserimento del personale con gli obiettivi organizzativi attesi, durante il corso verranno presentate la fasi di tale processo e i principali strumenti utilizzati. Il percorso consente inoltre di sviluppare le competenze per attivare un processo di inserimento del personale quale strumento di investimento nella gestione delle risorse umane.

Il corso di 8 ore è rivolto a direttori, coordinatori, direttori del personale, responsabili della formazione e altre figure che in Struttura hanno responsabilità decisionale sulla gestione delle persone.

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o accentata2Gestire e motivare i propri collaboratori


Il corso favorisce l’apprendimento e lo sviluppo di diverse metodologie motivazionali affinché possa essere messa in atto la strategia più adeguata allo stile e agli obiettivi di struttura. Durante il corso vengono inoltre presentati gli strumenti per favorire la motivazione all’interno dei gruppi di lavoro.

Il corso di 8 ore è rivolto a direttori, coordinatori, direttori del personale, responsabili della formazione e altre figure che in Struttura hanno responsabilità decisionale sulla gestione delle persone.

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o accentata2La gestione del rischio stress lavoro correlato


Come prevenire lo stress nei luoghi di lavoro: la valutazione, le azioni preventive e gli interventi correttivi per il benessere della persona e l’efficacia dell’organizzazione. A partire dalle indicazioni normative, il corso favorirà la conoscenza dell’evoluzione del concetto di stress lavoro correlato, degli elementi che danno valore al processo di valutazione e delle azioni preventive e correttive presentando il modello organizzativo Centrato sulla Persona.

Il corso di 16 ore è rivolto a direttori, coordinatori, direttori del personale, responsabili della formazioneRSPPRLS e altre figure che in Struttura hanno responsabilità decisionale sulla gestione delle persone.

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o accentata2Il ruolo del responsabile e gli stili di leadership


Durante il corso viene individuato e condiviso con i partecipanti il modello di leadership funzionale a creare coinvolgimento all’interno della propria realtà operativa e vengono quindi supportati i ruoli di responsabilità nell’implementazione di tale modello.

Il corso di 8 ore è rivolto a direttori, coordinatori, direttori del personale, responsabili della formazione e altre figure che in Struttura hanno responsabilità decisionale sulla gestione delle persone.

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o accentata2Emozioni: queste (s)conosciute


Il percorso consente di sviluppare le competenze emotive nelle figure di coordinamento. Esso è finalizzato allo sviluppo di competenze di gestione delle emozioni all’interno del proprio ruolo, alla costruzione con i partecipanti di un nuovo linguaggio e di nuovi strumenti operativi di immediata applicazione  e all’individuazione di nuove strategie per la gestione delle relazioni con i propri collaboratori.

Il corso di 16 ore è rivolto a direttori, coordinatori, direttori del personale, responsabili della formazione e altre figure che in Struttura hanno responsabilità decisionale sulla gestione delle persone.